Euer MVP. Live in Wochen, nicht in Monaten.

Wir bauen die erste Version deines digitalen Produkts – fokussiert auf das, was zählt. KPI-basiert, mit klarer Architektur und gebaut, um zu wachsen.

Zeit bis zum MVP

Erste Version in 6–10 Wochen produktiv

Tech-Substanz

Moderne Architektur, AI-ready, kein Lock-in

KPI-Fokus

Tracking und Erfolgsmessung ab Tag eins

Typische Ausgangslagen

Wann wir die Richtigen für dich sind

Skalierung interner Lösungen

Vom internen Tool zum skalierbaren Produkt

Was als Excel, Airtable oder Quick-Fix gestartet ist, wird jetzt von 50 Leuten genutzt – und es knirscht. Das Tool braucht eine richtige Architektur, aber den Nutzer:innen darf nichts weggenommen werden.

Ihr seid hier richtig, wenn:

  • Das Tool einen messbaren Nutzen hat und aktiv verwendet wird
  • Die aktuelle Lösung nicht mehr skaliert (Performance, Rechte, Komplexität)
  • Ihr bereit seid, in ein richtiges Produkt zu investieren – nicht nur in ein Update

MVP & neue digitale Produkte

Neue Produktidee – aber kein klarer Weg zum ersten Release

Ihr habt eine Idee für ein digitales Produkt – intern oder als neues Geschäftsmodell. Aber zwischen Idee und erstem nutzbaren Release fehlt der Plan.

Ihr seid hier richtig, wenn:

  • Es einen konkreten Business-Case oder ein klares Problem gibt, das gelöst werden soll
  • Eine erste Nutzergruppe identifiziert ist (oder identifiziert werden kann)
  • Budget und Entscheidungsbereitschaft für ein erstes Projekt vorhanden sind

Modernisierung bestehender Software

Legacy-System ablösen – ohne bei null anzufangen

Die Software läuft seit Jahren, aber niemand traut sich ran. Zu viele Abhängigkeiten, zu wenig Dokumentation, zu hohes Risiko. Gleichzeitig bremst das System das ganze Unternehmen.

Ihr seid hier richtig, wenn:

  • Die Ablöseentscheidung intern bereits gefallen ist (oder kurz davor steht)
  • Ihr einen Begleitung sucht, der den Übergang plant – nicht nur den Neubau
  • Der neue Ansatz auch zukünftige Anforderungen mitdenken soll

Skalierung interner Lösungen

Vom internen Tool zum skalierbaren Produkt

Was als Excel, Airtable oder Quick-Fix gestartet ist, wird jetzt von 50 Leuten genutzt – und es knirscht. Das Tool braucht eine richtige Architektur, aber den Nutzer:innen darf nichts weggenommen werden.

Ihr seid hier richtig, wenn:

  • Das Tool einen messbaren Nutzen hat und aktiv verwendet wird
  • Die aktuelle Lösung nicht mehr skaliert (Performance, Rechte, Komplexität)
  • Ihr bereit seid, in ein richtiges Produkt zu investieren – nicht nur in ein Update

MVP & neue digitale Produkte

Neue Produktidee – aber kein klarer Weg zum ersten Release

Ihr habt eine Idee für ein digitales Produkt – intern oder als neues Geschäftsmodell. Aber zwischen Idee und erstem nutzbaren Release fehlt der Plan.

Ihr seid hier richtig, wenn:

  • Es einen konkreten Business-Case oder ein klares Problem gibt, das gelöst werden soll
  • Eine erste Nutzergruppe identifiziert ist (oder identifiziert werden kann)
  • Budget und Entscheidungsbereitschaft für ein erstes Projekt vorhanden sind

Was am Ende steht – ein Produkt, kein Prototyp

1

Live-MVP – eure erste Produktversion im Einsatz

Deployed, lauffähig, nutzbar. Nicht perfekt, aber fokussiert auf die Features, die jetzt zählen. Bereit für echte Nutzer:innen und echtes Feedback.

2

Klares Feature-Set und durchdachte UX

Kein Feature-Wildwuchs. Ein bewusst geschnittener Funktionsumfang mit einer Benutzerführung, die auf eurer Zielgruppe basiert – nicht auf Annahmen.

3

Erweiterbare Architektur

Die technische Basis ist offen für künftige Anforderungen – ob KI-Integrationen, neue Features oder wachsende Nutzerzahlen. Kein Umbau nötig, wenn sich der Bedarf ändert.

4

Tracking und KPIs ab dem ersten Tag

Events, Funnels, Usage-Daten – eingebaut, nicht nachgerüstet. Ihr wisst von Anfang an, was funktioniert und was nicht.

5

Dokumentation und Handover

Saubere technische Dokumentation, Architektur-Übersicht und klare Übergabe. Egal ob ihr selbst weiterbaut, mit uns weitermacht oder jemand anderen dazuholt – kein Wissen bleibt bei uns hängen.

Impact³

Framework

Jedes MVP durchläuft Discover und Build. Danach kann Grow folgen: die Phase, in der das Produkt auf Basis echter Nutzung weiterentwickelt wird.


Discover#1

In 2 Wochen zu klarem Scope, KPIs, Technologieempfehlung und realistischer Aufwandsschätzung.

Dauer2-3 Wochen
Deliverables
  • Definierter MVP-Scope (Must-haves vs. Nice-to-haves)
  • User-Flows für Kern-Features
  • KPI-Framework
  • Aufwandsschätzung und Roadmap für Build
Build#2

Wir bauen den Kern zuerst, testen früh und liefern ein produktionsreifes Produkt mit klaren Meilensteinen.

Dauer8-12 Wochen
Deliverables
  • Funktionsfähiges MVP in Produktionsumgebung
  • UI-Design und Frontend-Umsetzung
  • Backend, Datenbank, Auth und Basis-Sicherheit
  • Tracking-Setup (Events, Funnels, Usage)
  • Technische Dokumentation

Discover

#1

Zwei Wochen Klarheit statt sechs Monate Unsicherheit. Welches Problem wird wirklich gelöst? Für wen? Was ist der kleinste Scope, der echten Wert liefert? Am Ende von Discover hast du eine fundierte Entscheidungsgrundlage: definierten Scope, klare KPIs, Technologieempfehlung und eine realistische Aufwandsschätzung.

Bevor wir bauen, klären wir:

Typische Fragen, die im Discover beantwortet werden:

Welche Features kommen in Version 1 und welche bewusst nicht?

Nicht alles, was sinnvoll klingt, gehört in den ersten Release. Entscheidend ist, was echten Nutzen stiftet und was später folgen kann, ohne den Start unnötig zu verzögern.

Welche KPIs definieren Erfolg für dieses Produkt?

Ein Produkt braucht klare Messgrößen, damit Fortschritt nicht nur gefühlt, sondern sichtbar wird. So wird früh klar, ob das Produkt Wirkung entfaltet und woran weitergearbeitet werden muss.

Welche Annahmen stecken hinter der Idee und wie testen wir sie?

Hinter jeder Produktidee stehen Hypothesen über Nutzer, Bedarf und Nutzung. Je früher diese Annahmen überprüft werden, desto geringer ist das Risiko, Zeit und Budget in die falsche Richtung zu investieren.

Schritte

4. Ergebnis-Präsentation

Scope, Flows, Aufwand und Roadmap – dokumentiert und nachvollziehbar

1. Produkt-Workshop

Ziele, Nutzergruppen und Kernprobleme gemeinsam schärfen

2. User- und Prozessanalyse

Bestehende Abläufe verstehen, Schmerzpunkte identifizieren

3. MVP-Schnitt definieren

Features priorisieren: Was muss rein, was kann warten

4. Ergebnis-Präsentation

Scope, Flows, Aufwand und Roadmap – dokumentiert und nachvollziehbar

1. Produkt-Workshop

Ziele, Nutzergruppen und Kernprobleme gemeinsam schärfen

Build

#2

MVP-Denken bedeutet nicht weniger Qualität – es bedeutet richtige Prioritäten. Wir bauen den Kern zuerst, testen früh und liefern ein Produkt das in produktiven Betrieb gehen kann. Kurze Zyklen, klare Meilensteine, keine Überraschungen.

Vom Plan zum laufenden Produkt

Was passiert in der Buildphase?

KI Integration (optional)

KI ist kein Pflichtbaustein, sondern ein Werkzeug. Wir setzen sie dort ein, wo sie ein konkretes Problem im Produkt löst – nicht als Feature um des Features willen.

Design & UX

Aus den Erkenntnissen der Discover Phase wird ein Design, das verständlich, fokussiert und nutzbar ist. Dabei geht es nicht um schöne Screens allein, sondern um ein Nutzungserlebnis, das das Produktziel unterstützt.

Entwicklung

In der Umsetzung zählt nicht nur, dass es funktioniert, sondern wie es gebaut ist. Saubere Architektur, wartbarer Code und eine klare technische Basis sorgen dafür, dass aus dem MVP keine Sackgasse wird.

Qualität & Go Live

Bevor ein MVP live geht, muss es belastbar, nutzbar und sauber aufgesetzt sein. Deshalb endet Build nicht beim Entwickeln, sondern erst dann, wenn das Produkt getestet, deployed und im Einsatz bereit ist.

KI Integration (optional)

KI ist kein Pflichtbaustein, sondern ein Werkzeug. Wir setzen sie dort ein, wo sie ein konkretes Problem im Produkt löst – nicht als Feature um des Features willen.

Design & UX

Aus den Erkenntnissen der Discover Phase wird ein Design, das verständlich, fokussiert und nutzbar ist. Dabei geht es nicht um schöne Screens allein, sondern um ein Nutzungserlebnis, das das Produktziel unterstützt.

Grow

#3

Echte Nutzungsdaten zeigen was funktioniert und was nicht. In der Grow-Phase verbessern wir das Produkt iterativ: datenbasiert, priorisiert nach Wirkung, mit klarem Blick auf die KPIs aus Discover. Hier wird aus einem ersten Release ein Produkt, das besser wird, je länger es läuft.

Nach dem Launch fängt die eigentliche Arbeit an

Analyse KPIs
1.

Nutzung auswerten

KPIs analysieren, Nutzerverhalten verstehen, Feedback systematisch erfassen. Nicht raten, sondern wissen, was funktioniert und was nicht.

2.

Verbesserungen priorisieren

Auf Basis der Daten entscheiden: Welche Features kommen als nächstes? Was wird optimiert? Was fällt weg? Priorisierung nach Wirkung, nicht nach Wunschliste.

3.

KI-Features und Automatisierungen ergänzen

Wo die Daten es rechtfertigen, werden intelligente Features ergänzt – Automatisierungen, Vorschläge, Assistenten. Schrittweise, messbar, ohne Hype.

4.

Performance, Stabilität, Sicherheit

Technische Schulden abbauen, Ladezeiten optimieren, Sicherheitsupdates einpflegen. Das Produkt wird robuster, je länger es läuft.

Format der Zusammenarbeit:

Laufende Zusammenarbeit

Grow funktioniert als laufende Partnerschaft – entweder als Retainer mit festem Stundenbudget oder als Sprint-Modell mit geplanten Iterationszyklen. Regelmäßige Planungs- und Review-Termine stellen sicher, dass Entwicklung und Geschäftsziele synchron bleiben.

Erstgespräch anfragen

Egal wo du stehst

Wir haben einen passenden Einstieg

Grow

Wir haben schon etwas, aber es reicht nicht.

Es gibt einen Prototyp, ein bestehendes Tool oder eine erste Version, die nicht das liefert, was sie soll. Ihr braucht jemanden, der das bewertet und einen klaren Plan für den nächsten Schritt macht.

Empfohlener Einstieg: Review und gezielter Build- oder Refactor-Vorschlag.

Discover

Wir wissen was wir wollen, aber nicht genau wie.

Ihr habt ein Problem identifiziert und eine Idee, wie ein digitales Produkt helfen könnte. Aber Scope, Features und technische Umsetzung sind noch offen.


Empfohlener Einstieg: Impact-Sprint (Discover) – in 1–2 Wochen Klarheit schaffen.

Build

Wir haben ein Konzept, jetzt muss es gebaut werden.

Ihr habt bereits Wireframes, eine Feature-Liste oder ein Produktkonzept. Was fehlt, ist ein Team, das daraus ein funktionierendes Produkt macht – fokussiert und in überschaubarer Zeit.


Empfohlener Einstieg: Product Build mit kurzem Kickoff-Refinement.

Grow

Wir haben schon etwas, aber es reicht nicht.

Es gibt einen Prototyp, ein bestehendes Tool oder eine erste Version, die nicht das liefert, was sie soll. Ihr braucht jemanden, der das bewertet und einen klaren Plan für den nächsten Schritt macht.

Empfohlener Einstieg: Review und gezielter Build- oder Refactor-Vorschlag.

Discover

Wir wissen was wir wollen, aber nicht genau wie.

Ihr habt ein Problem identifiziert und eine Idee, wie ein digitales Produkt helfen könnte. Aber Scope, Features und technische Umsetzung sind noch offen.


Empfohlener Einstieg: Impact-Sprint (Discover) – in 1–2 Wochen Klarheit schaffen.

Wie die Zusammenarbeit aussieht

worktogether
1.

Kommunikation

Im Weekly besprechen wir offen: Stand, nächste Schritte, offene Punkte. Keine Überraschungen am Ende.

2.

Transparenz

Der Fortschritt wird im Weekly offen und nachvollziehbar besprochen. Ihr bekommt einen klaren Überblick über Stand, nächste Schritte, offene Punkte und Entscheidungen, damit nichts bis zum Ende im Verborgenen bleibt.

3.

Einbindung eures Teams

Euer Fachbereich bringt Domänen-Wissen ein, gibt Feedback auf Demos und trifft Scope-Entscheidungen. Der Zeitaufwand auf eurer Seite: typischerweise 2–3 Stunden pro Woche.

Case Studies

Graf Carello Garantieportal 2.0

Durch neue durchdachte digitale Prozessabwicklung verringerten wir die Supportanfragen um:

-41%

Loomobox – Frontend

Durch eine saubere Architektur und den Einsatz moderner Technologien konnten wir eine sehr hohe Performance erreichen

>90
View Case Study

FAQ

Was du wissen willst, bevor es losgeht

Die meisten MVP-Projekte (Discover + Build) bewegen sich zwischen 15.000 € und 45.000 €. Nach dem Discover habt ihr eine belastbare Aufwandsschätzung.

Nicht sehr. Wenn du das Problem beschreiben kannst und weißt, für wen das Produkt sein soll, reicht das für den Einstieg. Den Rest klären wir im Discover.

Änderungen gehören dazu. Wir arbeiten mit einem klar priorisierten Backlog. Neue Anforderungen werden bewertet und gegen bestehende Prioritäten abgewogen – nicht einfach obendrauf gepackt.

Idealerweise wir – in der Grow-Phase. Aber wir bauen kein Lock-in. Die Dokumentation und Architektur sind so angelegt, dass auch ein anderes Team übernehmen kann.

Gut. Wir können gemeinsam arbeiten – euer Entwickler:innen übernehmen Teile, wir ergänzen Kapazität und Produktexpertise. Die Aufteilung klären wir im Kickoff.

Euch. Der gesamte Code, die Designs und alle Projektergebnisse gehören nach Projektabschluss euch. Kein Lock-in, keine versteckten Klauseln.

Unsere Standard-Basis: Next.js (Frontend), Nest.js oder PayloadCMS (Backend), Vercel oder ähnliche Plattformen (Hosting). Aber wir passen uns an – wenn es gute Gründe für eine andere Technologie gibt, sind wir offen.

So läuft die Zusammenarbeit

Erstgespräch vereinbaren

In 30 Minuten klären wir unverbindlich, worum es wirklich geht. Was soll entstehen, welches Problem wird gelöst und ob wir die Richtigen dafür sind.

Gespräch anfragen

1. Erstgespräch

Wir klären Ziel, Problem und Rahmenbedingungen. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können.

2. Discover & Angebot

Auf Basis des Gesprächs erstellen wir ein klares Angebot für die Discover-Phase. Darin analysieren wir Prozesse, definieren den MVP-Scope und schaffen Entscheidungsgrundlagen.

3. Build starten

Nach Discover erhältst du ein transparentes Angebot für die Umsetzung. Mit klar definiertem Umfang, Aufwand und realistischen Erwartungen.